首届CBA商务高峰论坛成功举办，释放多项深化改革信号
文|付政浩
伴随着振兴三大球成为体育强国建设的重要标志，CBA乃至整个中国篮球迎来了全新发展机遇，并将肩负起发展“人民篮球”的历史使命。特别是在三年疫情结束后，CBA联赛随之从赛会制恢复为主客场赛制，球迷观赛热情持续高涨，赛事收视率持续攀升，后疫情时代的篮球消费市场火热程度超乎想象，CBA联赛决心趁此良机将加速实现“打造最受喜爱的中国体育赛事品牌”的宏大愿景。
站在这个重要的时间节点上，CBA联赛为全力以赴打造“人民满意的联赛”，决心系统规划联赛发展前景、提升CBA联赛品牌影响力、精准推介联赛商务资源，助力各大品牌与CBA跨界互动。于是，首届CBA商务高峰论坛应运而生。在本次会议上，政、商、产、学、研、媒等各界权威人士齐聚一堂，从多维度多层次为CBA联赛发展出谋划策。
中国篮球协会主席姚明表示，《中国篮球“十四五”行动计划》已正式实施，以CBA联赛为代表的职业篮球是十四五时期中国篮球的重点发展领域。厦门市人民政府党组成员、副市长廖华生表示，厦门正在研究出台扶持篮球事业和产业发展的支持政策，厦门将竭诚为中国篮球事业发展提供最好的舞台。CBA公司首席执行官张雄系统阐述了CBA“双轮一轴，协同驱动”的发展战略构想。包括CBA公司高管、CBA合作伙伴代表、CBA俱乐部高管在内的CBA大家庭成员也均到场参会，会议的嘉宾阵容尽显权威性，嘉宾发言直击问题本质发人深思，会议议题引发上百家媒体竞相报道，咪咕体育全程直播，毫无疑问，首届CBA商务高峰论坛堪称近年来CBA联赛乃至整个中国篮球领域最高规格的商务峰会。
首届CBA商务高峰论坛设置了四大主旨演讲和四大圆桌对话等环节，中国人寿、李宁、咪咕等CBA合作伙伴精心分享了经典营销案例，以国家体育总局体育经济司原司长刘扶民、北京体育大学中国体育政策研究院执行院长鲍明晓、清华大学体育产业发展研究中心研究总监白宫鼎，中央财经大学体育研究中心主任、教授王裕雄领衔的国内最顶级体育智库专家们积极为CBA建言，思想碰撞激烈。以李宁、咪咕、伊利为代表的CBA各层级合作伙伴的商务推介形式新颖，数据翔实、概念深入人心，会议整体成果斐然、亮点突出、形式多样、氛围热烈。
纵观首届CBA商务高峰论坛，各路嘉宾的发言信息量极大，亟需会后系统总结和咀嚼消化。其中，CBA公司首席执行官张雄系统披露了CBA在赛事运营、商务运营、品牌营销、版权运营四大层面的前瞻性规划，北京体育大学中国体育政策研究院执行院长鲍明晓在《CBA践行人民篮球的理论逻辑和实践路径》的主旨演讲中重点为CBA指明了人民篮球的五大实践路径。两位嘉宾的发言均详细阐述了CBA联赛未来发展的核心策略和实操性举措，有助于凝聚整个CBA大家庭的发展共识，引领CBA联赛在十四五时期高质量发展。在此，体育大生意特精选张雄和鲍明晓的发言干货以飨读者，谨供中国体育产业同仁参考和学习。
回顾疫情三年，CBA联赛虽然遭遇一定程度的困境，但联赛呈现“稳”字当头的稳健发展格局：联赛的竞赛体系平稳运行，联赛营收保持稳定，提升俱乐部参赛费，最大程度保障了赞助商权益，实现了经济效应和社会效应的双赢……CBA堪称是整个中国体育竞赛表演行业抗疫的标杆。在本次论坛上，CBA公司首席执行官张雄的发言可分为三个部分：回顾疫情期间CBA的商务运营亮点、描绘CBA当前的重大发展机遇、阐述“双轮一轴，协同驱动”的发展战略构想。
张雄以数据最完整的2021-2022赛季为例来回顾CBA疫情期间的商务运营成果。2021-2022赛季，CBA联赛累计电视收视人次达到9.92亿。在CCTV五套转播的所有CBA比赛中，有65场比赛进入当周收视率周排名前十位，所有19周的比赛中有13周占据了当周收视率排名第一。
咪咕视讯全场次直播全部比赛，全场景观看量超过40亿人次，端内互动总量突破5,000万人次大关。微博全赛季共计发布超过2400条即时短视频，比赛的精彩瞬间频频出现在热搜榜。同时，CBA商务开发在授权游戏、球星卡、数字藏品、球员玩偶在内的授权商品开发以及CBA篮球公园、少年CBA、小小CBA等新业务领域，也取得了突破性进展。
张雄表示，“十四五”时期，CBA联赛迎来全新的历史发展机遇。当前，振兴三大球已成为我国新的体育战略发展目标，国家将实施竞赛表演产业升级工程，加快构建自主品牌体育赛事体系。在全新的历史机遇下，CBA将积极践行国家相关战略规划，努力突出自主品牌特色，构建完善的知识产权体系，继续开拓具有中国特色的篮球职业联赛发展之路。
张雄透露，CBA联赛正在研究制定“双轮一轴，协同驱动”的发展战略。所谓“双轮”，分别代表竞赛组织体系和商业运营体系。所谓“一轴”，代表为联赛发展保驾护航的制度和文化建设、法律事务等支撑体系。“协同驱动”，指的是不断深化同各俱乐部、联赛各类参与人群及合作伙伴的沟通交流，统一认识，明确导向，协同行动，形成合力，在贯彻落实上级部门的指示要求的同时，推动联赛高质量发展。
具体而言，CBA未来将在赛事运营、商务运营、品牌营销、版权运营四大层面进行持续改革、推陈出新：
在赛事运营方面，CBA联赛将进一步提升竞赛管理水平，妥善解决联赛发展当中的各种问题。在深入推动联赛标准化运营、完善各个赛区赛事硬件和软件服务标准的同时，联赛还将在涉及竞赛组织的各个方面深度探索、挖潜，使得联赛的赛事体系更加丰富完善、更具辐射力和吸引力，使得各参赛俱乐部更加规范、更具活力。在条件、时机成熟时，CBA联赛还将考虑扩充联赛参赛规模，进一步扩大联赛的品牌影响力。
在商务运营方面，CBA联赛将进一步扩大赞助商合作范围，从传统消费领域拓展到电竞游戏等新兴产业。同时加大CBA联赛非赛季权益开发力度，拓展夏季联赛区域。持续推进包括联赛与俱乐部在内的CBA联赛商品开发，打造广大青少年球迷喜爱的潮牌、爆款，推进CBA品牌年轻化、时尚化。积极探索将商品授权业务独立成立合伙制企业，引进各类专业人才，共同拓展CBA授权商品运营业务，打造产品矩阵。同时，以更加开放的合作态度，继续拓展社会篮球培训、篮球公园建设等新领域，不排除引入社会资本，形成“互惠互利、开放共赢”的合作格局。
在品牌营销方面，CBA联赛将进一步完善品牌标准，适时推出《CBA品牌使用指南》，从品牌保护、价值提升的高度规范各类品牌使用者的行为。同时打造“CBA媒体伙伴矩阵”，以传播内容为核心，不断加强同联赛同社会的联系，形成无死角全覆盖，巩固并提升CBA品牌知名度与社会影响力。同时构建“CBA联赛公益体系”，全面提升公益活动质量，赋予CBA品牌更加广阔的内涵。
在版权运营方面，CBA联赛将进一步统筹优化新媒体与传统媒体的合作格局，继续与现有数字媒体版权合作伙伴深度合作，结合人工智能、元宇宙等前沿科技，积极探索全新的产品形态，同时通过对于现有呈现内容的充分整理与细分，进一步丰富版权内容，拓展销售渠道和呈现平台。针对传统媒体，将构建“CBA电视合作伙伴朋友圈”，实现更加密切的利益绑定。同时积极探索，适时成立CBA联赛全资或控股的转播制作公司，全面统筹CBA联赛及其他篮球赛事的转播公用信号制作业务。
纵观张雄的这番发言，可以发现CBA在完善联赛治理体系方面做了大量深入调研、科学筹划、精准施策等系统工作。并且，张雄的发言向外界释放了联赛将适时扩军、拓宽电竞游戏等新赞助品类、加大CBA非赛季权益开发力度、成立商品授权合伙制企业、篮球公园建设不排除引入社会资本、打造“CBA媒体伙伴矩阵”、推出《CBA品牌使用指南》、构建“CBA联赛公益体系”、构建“CBA电视合作伙伴朋友圈”、适时成立CBA联赛全资或控股的转播制作公司等一系列重磅信号，引发了包括CBA赞助商、版权合作伙伴、媒体机构、篮球俱乐部等在内的中国篮球产业从业者们的积极热议和热切期待。
作为国内体育竞赛表演行业的顶级IP，CBA联赛一直以来在职业化进程方面都非常倚重国内顶级学府和一流体育智库专家的理论支撑和科学调研，旨在将让CBA的发展规划系统融入到国家发展战略中来。此番，首届CBA商务高峰论坛特邀北京体育大学中国体育政策研究院执行院长鲍明晓发表了题为《CBA践行人民篮球的理论逻辑和实践路径》的主旨演讲。
鲍明晓教授是国内公认的体育产业权威学者，现任北京体育大学中国体育政策研究院执行院长，长期担任国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任，系享受国务院特殊津贴专家、第十四届全国政协委员。鲍明晓多次参与和主持诸多国家体育产业政策制订，在体育产业发展研究方面著述颇丰，出版过《体育产业：新的经济增长点》等多本体育产业专著。
特别值得一提的是，鲍明晓教授与中国篮球和CBA渊源颇深。自上世纪90年代就关注世界篮球产业的发展格局，对NBA和CBA等联赛均长期跟踪研究。2004年时任篮管中心主任李元伟组建了“篮球职业化运作调研组”，旨在为CBA制订《中国职业篮球联赛十年改革与发展计划》，最终该《计划》定名为更为广为人知的《北极星计划》，而鲍明晓正是“篮球职业化运作调研组”的成员，也是《北极星计划》的主要执笔人之一。
当前，中国篮球进入“人民篮球”发展新时代。从2022-23赛季开始，CBA联赛也明确提出要坚持人民篮球定位，处理好社会效益与经济效益的关系。何为人民篮球？CBA为何会选择人民篮球定位？CBA应该如何践行人民篮球？这不仅是亿万篮球迷们关心的话题，而且是整个CBA联赛大家庭都在摸索探讨人民篮球的发展新模式。这无疑各方需要提高政治站位、进一步明确篮球产业之于中国式现代化的重要性。
在这种情况下，作为国内最顶级的体育产业学术专家和体育政策智库学者，鲍明晓在《CBA践行人民篮球的理论逻辑和实践路径》的主旨演讲中系统阐述了CBA走人民篮球道路的理论逻辑支撑以及如何具体践行人民篮球的五大实践路径。在这里，体育大生意将重点摘录鲍教授阐述CBA践行人民篮球的五大实践路径。
所谓人民篮球的概念，脱胎于人民体育这个高阶概念。新时代下，体育强国建设必须坚持以人民为中心的体育发展思想，把人民作为体育事业发展的主体，把满足人民的健身需求，促进人类的全面发展，作为体育工作的出发点和落脚点。而人民篮球同样需要兼顾社会效应和经济效应，让人民篮球的改革发展红利惠及到更多群众，CBA应该通过带动青少年和大众篮球的广泛开展来参与促进全民健康。
鲍明晓建议，CBA发展人民篮球定位要重点围绕竞技篮球、产业篮球、大众篮球、文化篮球这个层面来做好文章，要逐步提升CBA的品牌影响力、经济生产力、国民健康力、文化传播力、社会亲和力。CBA要通过篮球提高人民的健康水平、满足人民群众对美好的生活向往、促进经济社会发展、通过篮球来展示国家的软实力。
鲍明晓认为，CBA践行人民篮球的实践路径可以分为五个方面：
（一）讲政治，聚焦“国之大者”、民之关切。联赛和俱乐部高管都要提高站位，联赛要积极主动地对接、融入和服务国家战略，找准自己的战略目标、战略空间和发展机遇。尤其是俱乐部要积极主动融入当地的经济发展战略和区域一体化战略。当前，CBA回归主客场赛制、季后赛即将打响，政府、社会、媒体、球迷高度关注，大家一定讲政治、顾大局，要对照足球反腐案例，狠抓赛风赛纪、加强赛事监管，牢牢守住赛事安全的底线。
（二）坚守“一个中心、四个服务”的运营理念。以提升CBA品牌为中心：服务媒体、服务赞助商、服务球迷、服务主场城市发展。鲍明晓建议联赛和俱乐部层面要逐步养成乙方思维，落实联赛服务工作。
（三）推动更多城市新建高品质的球馆。高品质球馆是CBA联赛生产和销售的平台、是持续吸引球迷和赞助商的活跃社交空间，对赛事质量提升、联赛品牌打造具有至关重要的作用。
要推动尚没有高品质球馆的主场城市新建现代化的篮球场馆，并保持赛季运营期间球馆是“干净”的，为俱乐部主场商业运营提供空间。要严禁CBA俱乐部在没有场馆品质保障的城市设立第二主场。
要鼓励CBA各家俱乐部建设高水平的训练基地，鼓励CBA主场和俱乐部训练中心分时段对社会开放，开展城市嘉年华和社区公益服务。
（四）构建多层次、多样化的赛事活动体系。要搞活全明星赛、季前赛、CBA主题夏令营、体能技能大赛等要加强与大学生篮球协会的合作，搞活选秀类赛事。要健全CBA公益类赛事体系，创新下基层的表演类赛事，例如，CBA与“村BA”明星联谊赛、草根球星与CBA明星交流赛等。
大力发展促消费的场景类赛事。CBA联赛公司要组织和引导各支俱乐部在城市商圈、地标景观、广场公园组织开展系列街头赛、争霸赛、挑战赛、专业业余对抗赛等，助力商圈复兴和夜经济发展。
推动修订《大型群众性活动安全管理条例》，推动CBA联赛安保服务社会化、市场化、专业化发展。加强赛事安全管理。落实赛事举办方安全主体责任，严格赛事安全监管责任。配足配齐安保力量，强化安保措施，确保赛事活动安全顺利举办。
（五）推动CBA“数智化”发展。未来体育都是由实体运动空间和虚拟运动空间双构的实体数字孪生体育。CBA“数智化”是以网络化、数字化、智能化重构和创新CBA发展形态、流程和内容的新型发展范式。
全面提升CBA全行业数字意识和数字能力，推动构建覆盖全领域、全场景、全流程的CBA “数智化” 发展新格局，构建CBA的运动场景感知化、运动体验数据化、运动展示视频化、运动社交情境化。未来，线下实体CBA和数字孪生CBA的互动交融是大趋势，CBA应该及早布局，大力发展CBA的电竞产品。
注：本文所用图片来自首届CBA商务高峰论坛